El martes 25 de agosto de 2026, Émilie-Laye Birkui, fundadora de Molleau, fue la invitada de Brigitte Boucher en Le Pitch, la sección de Good Morning Business en BFM Business, la primera cadena de información económica de Francia. Unos minutos para presentar Molleau y una cifra que nadie mira nunca: los litros que corren mientras uno se ducha.
«En pie a las 4 de la mañana, rumbo a los estudios. Era mi primera aparición en televisión. Una vez allí, todo fue muy rápido: en diez minutos ya estaba sentada. Justo antes de salir en antena, oí a Brigitte Boucher anunciar Molleau y se me hizo un nudo en la garganta. Cuatro años de trabajo que cobraban sentido en una sola frase.»
Nadie cuenta nunca los litros
En la ducha, cada minuto corren los litros: un minuto son más de 10 litros. Nadie cuenta los litros.
Ahí está precisamente la cuestión. La ducha es el mayor uso de agua caliente de una vivienda, se repite cada día en casi todos los hogares y, sin embargo, sigue siendo completamente invisible mientras ocurre.
El Molleaumètre hace legible la ducha, y lo hace por primera vez: una cifra que sube en tiempo real delante de usted y un anillo luminoso que cambia de color a medida que aumenta el consumo. Verde, ámbar, rojo.
Un caudalímetro de ducha conectado y autónomo que mide el consumo de agua en tiempo real y lo muestra durante la ducha. Alimentado por una microturbina hidroeléctrica, y por tanto sin pila y sin mantenimiento, se instala en unos segundos, sin obras y sin fontanero.
Verde hasta 20 litros, rojo por encima de 40
La primera pregunta del plató fue sobre el umbral: ¿en qué momento cambia el color? El anillo pasa de verde a ámbar a los 20 litros y después a rojo por encima de 40 litros, con un pulso de luz para señalar que se ha superado. Son los valores por defecto que elegimos, y son configurables: es el gestor quien decide lo que conviene a su establecimiento, no nosotros.
Un anillo, una aplicación y un panel de control
El dispositivo no se limita al anillo luminoso. Una aplicación acompaña a cada residente en sus hábitos cotidianos de ahorro de agua y le ofrece la perspectiva que el anillo por sí solo no puede dar: sus tendencias, sus volúmenes, cómo se compara una semana con la siguiente. Y del lado de la gestión, un panel de control lo reúne todo: consumo por vivienda y por centro, conversión en euros y en CO₂, y exportaciones listas para los informes de RSC.
Esa doble lectura es lo que distingue una medición de un gadget. Los residentes ven lo que consumen en el momento en que lo consumen. Los gestores ven el efecto en todo su parque, periodo tras periodo.
Ocho meses de medición, no una promesa
La cifra presentada en antena procede del terreno: en el piloto realizado con Hénéo (grupo RIVP, Résidence Relais d'Italie, París), ocho meses de pruebas y 3.140 duchas analizadas de noviembre de 2025 a junio de 2026 muestran una bajada media del 23 % de agua caliente por ducha. La reducción individual máxima observada alcanza el 61 % entre quienes más consumían.
Nada cortado, nada impuesto. No se modificó ni el caudal ni la presión, y no se dio ninguna instrucción a los residentes. Simplemente mostrando.
40 litros, ¿de verdad es mucho?
Fue la pregunta que más se repitió en el plató. La respuesta de Molleau: la media francesa es de 60 litros por ducha, y eso es mucho.
Los decretos de sequía y las restricciones de uso se multiplican cada verano en Francia, como mostró el verano de 2026. El día en que haya que mantenerse dentro de una dotación de agua limitada, saber cuánto se consume en el momento de consumirlo lo cambia todo. Hoy, en la ducha, nadie lo sabe.
«¿No genera estrés?»
Esa fue la pregunta que surgió en antena, y es la adecuada: ¿mostrar una cifra que sube mientras uno se lava no añade presión? La respuesta la dieron los propios residentes. En el balance de los seis meses del piloto, la satisfacción mediana alcanzó 5 sobre 5, y todos los encuestados recomiendan el dispositivo.
Lo que describen no es una restricción, sino una referencia: algo que les permite usar el agua de forma responsable sin pensar en ello todo el tiempo. Las palabras que se repiten en las encuestas son «referencia», «toma de conciencia», «responsabilización». Esa es toda la diferencia entre informar e imponer: nadie queda cortado, nadie es juzgado, cada uno decide.
Un boost, no solo un nudge
Hace falta una aclaración tras la emisión, porque las dos ideas se confunden a menudo. Se habla mucho del nudge, el empujón discreto. Molleau pertenece más bien a la familia del boost (Hertwig & Grüne-Yanoff, 2017): mientras que un nudge orienta la elección sin que la persona se dé cuenta, un boost le da los medios para decidir por sí misma. Es exactamente lo que hace el Molleaumètre: los litros corren en tiempo real y el anillo pasa del verde al rojo. Una cifra, un color, una decisión informada.
Y la diferencia no es teórica: lo aprendido se queda. Un estudiante que dejaba la residencia de Hénéo donde se realizó la prueba lo dijo al marcharse.
«En mi próximo piso, gracias a Molleau, sabré que cada minuto son muchos litros.»
Esa es la promesa de un boost: la competencia adquirida se va con la persona, aunque el dispositivo se quede en la pared.
Lo que cuesta y cómo se rentabiliza
La pregunta del modelo de negocio surgió de forma natural. Molleau trabaja con una cuota fija de puesta en marcha y después una suscripción de unos 6 € al mes por ducha, que incluye el dispositivo, el panel de control y la aplicación. No se vende hardware sin más: el servicio y los datos van juntos.
Para el gestor, la rentabilidad se refleja en dos líneas de la factura, el agua y la energía que la calienta, y en una tercera, menos inmediata pero no menos estructural: los informes. El panel de control genera los informes de ahorro de agua y de energía que exigen el dispositivo francés Éco Énergie Tertiaire y las obligaciones de RSC. Dicho de otro modo, los datos no se revenden: sirven para documentar el rendimiento del inmueble que los produce.
En antena también se nos planteó una pregunta de ecodiseño, y es legítima: un objeto electrónico tiene su propio coste ambiental. Hay un análisis de ciclo de vida en curso, y publicaremos sus resultados.
Lo que viene: Orsay, la hostelería, una ronda de financiación
En antena también se anunciaron los próximos pasos. A partir de este otoño iniciamos un despliegue en una residencia Colonies de Orsay con in'li (grupo Action Logement). Le seguirá un hotel, nuestro primer centro en hostelería después de las residencias.
En hostelería, la lógica cambia ligeramente: los clientes no pagan el agua de su ducha. Por eso la medición por habitación abre la puerta a un mecanismo de recompensa, en la línea de lo que ya existe para las toallas. Reconocer a los clientes más sobrios en lugar de sermonearlos, y convertir el hábito sostenible en una parte positiva de la estancia.
En paralelo, Molleau prepara una ronda de financiación de 500.000 € antes de final de año, con tres objetivos: acelerar el despliegue comercial, superar la fase de industrialización y reforzar la aplicación dedicada a los hábitos cotidianos de ahorro de agua.
Gestores de vivienda, residencias de estudiantes, hoteleros: este otoño abrimos nuevos centros piloto. Inversores, si el tema también les interesa, contacten con nosotros. Treinta minutos bastan para ver si su situación encaja.
Por qué importa esta aparición
Molleau suele dirigirse a profesionales: gestores de vivienda, gestores de residencias, hoteleros, equipos de sostenibilidad. Son ellos quienes equipan decenas o cientos de duchas y, por tanto, quienes generan el impacto. Pero el tema en sí es universal. Todo el mundo se ducha y nadie sabe lo que cuesta.
Hablar al gran público tiene este valor: saca la moderación en el uso del agua del registro de la restricción y la devuelve a algo concreto y medible. A nadie se le pide que se lave menos. Hacemos visible lo que no lo era y dejamos que cada uno decida.
Queda por saber lo que supondría para usted. El simulador de ahorro ofrece una primera estimación en pocos minutos, y todos los datos medidos se publican en la página de cifras clave.
Nuestro agradecimiento a todo el equipo de BFM Business, a Brigitte Boucher y a Clara Bideau y Thomas Chenel por la invitación.
Fuente: Le Pitch, Good Morning Business, BFM Business, 25 de agosto de 2026, entrevista con Brigitte Boucher. Cifras citadas: piloto Molleau x Hénéo, grupo RIVP, Résidence Relais d'Italie, París, 28 viviendas equipadas, unas 3.140 duchas analizadas de noviembre de 2025 a junio de 2026, 23 % menos de agua caliente por ducha de media, reducción individual máxima observada del 61 %. Umbrales por defecto: ámbar a 20 L, rojo por encima de 40 L, configurables. Precios orientativos: una cuota fija de puesta en marcha y después una suscripción de unos 6 € al mes por ducha, con dispositivo, panel de control y aplicación incluidos.